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“西”望再啟 萬(wàn)里長(cháng)“安” ——華匯交通市政景觀(guān)水利事業(yè)群2024半年度會(huì )議圓滿(mǎn)舉行

2024-07-01

既赴錦繡“黔”程,再啟萬(wàn)里長(cháng)“安”。6月28日—29日,華匯交通市政景觀(guān)水利事業(yè)群2024半年度會(huì )議在千年古都西安舉行,110多名事業(yè)群及子分公司負責人熱情匯聚,共同就逆勢下如何攜手突圍作了深入探討。集團領(lǐng)導袁建華、章越明及七大職能中心負責人再次千里同行,技術(shù)集團及兄弟事業(yè)群領(lǐng)導一起同心赴會(huì )。本次大會(huì )由華匯西安分公司全力承辦,集團高級副總裁、事業(yè)群負責人邵林海主持會(huì )議。

盤(pán)點(diǎn)過(guò)去 直面當下

2024年行業(yè)形勢下行、市場(chǎng)競爭加劇,但交通市政景觀(guān)水利事業(yè)群砥礪堅守、聚勢向上,共同書(shū)寫(xiě)了一份逆勢奮進(jìn)的期中答卷。截至6月25日,新增合同額1.34億元,完成營(yíng)業(yè)收入1.55億元。其中,承接紹興市城市軌道交通4號線(xiàn)一期工程市政設計等高端/特色項目8個(gè),爭創(chuàng )省市級品牌榮譽(yù)16項,同時(shí)創(chuàng )新推進(jìn)分公司間多邊交流,進(jìn)一步推動(dòng)了優(yōu)勢互鑒與合作多贏(yíng)。

大道如砥,行者無(wú)疆。會(huì )議在盤(pán)點(diǎn)半年工作的同時(shí),更直面當下,以系列匯聚智慧光芒和實(shí)踐高度的精彩分享,引領(lǐng)大家互鑒共進(jìn)、攜手突圍。

暢享經(jīng)驗 共謀出路

為以會(huì )為媒攜手成長(cháng),本次大會(huì )集整平臺用戶(hù)優(yōu)勢,優(yōu)選設計了13個(gè)主題分享,其中涉及創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)之路、降本增效之法和經(jīng)營(yíng)破局之道等,干貨滿(mǎn)滿(mǎn)、真知閃爍。

有的以精彩演示讓大家看到華匯市政新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展成果,有的以多年實(shí)踐指引大家如何實(shí)現創(chuàng )優(yōu)突破;有的以現身說(shuō)法告訴大家怎樣融入文化、集整資源,有的以自身探索引導大家將稻盛哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)學(xué)應用于公司管理;有的現場(chǎng)拋出“我有嘉賓,與子偕行”的橄欖枝,有的以成功實(shí)踐和提氣數據告訴大家“沉下去,天地寬”,有的以“小切口大文章”為題指引本地化團隊實(shí)現市場(chǎng)突破與多元共創(chuàng ),有的以現場(chǎng)推介和典型案例共繪水利設計融合發(fā)展的新圖景…… 

隨后的子分公司及兄弟事業(yè)群面對面交流,大家則暢所欲言、能量匯聚:有的介紹逆勢下自己的發(fā)展痛點(diǎn)和應對之策,有的結合自身思考建言如何打通破局之路,有的希望在分公司多邊交流中得到更多收獲,有的期待能與總部一起把握發(fā)展機遇、共拓水利業(yè)務(wù)……

思想碰撞和能量交換中,大家一面分析形勢、研討對策,一面推介優(yōu)勢、匹配資源,播下的是種子,凝聚的是信心,收獲的是希望。

會(huì )議間歇對接交流

希望再啟 共赴長(cháng)安

為了助力大家逆勢發(fā)展,此次集團七大職能中心又一次和事業(yè)群管理部門(mén)一起,為大家現場(chǎng)賦能:攜宣傳海報驚艷亮相的集團市場(chǎng)運營(yíng)中心為大家帶來(lái)振奮人心的數字化部署計劃,其中的滿(mǎn)分商機庫讓大家對推廣中的商機洞察系統充滿(mǎn)信心;攜電子產(chǎn)品冊到現場(chǎng)推介的產(chǎn)品技術(shù)中心使大家看到技術(shù)賦能將怎樣助力前臺精準營(yíng)銷(xiāo);財務(wù)共享中心、人力資源中心、數據管理中心、戰略部、董事會(huì )辦公室及事業(yè)群管理部門(mén)也紛紛結合各自職能,做了政策宣貫、資源鏈接和管理工具匹配,為平臺用戶(hù)逆勢下降本增效、信心以對輸送了更多能量。

集團副總裁章越明欣慰指出,本次分享既充滿(mǎn)了正能量,又體現了高認知。華匯平臺以助力大家“看得清方向、接得了項目、管得好團隊”為己任,后續將進(jìn)一步升級平臺服務(wù)、精準賦能用戶(hù)發(fā)展,希望大家充分發(fā)揮華匯的平臺和生態(tài)優(yōu)勢,將其轉化為實(shí)實(shí)在在的比較競爭優(yōu)勢,在共同平臺上相互鏈接、攜手共贏(yíng)。

集團董事長(cháng)袁建華則從行業(yè)視角為大家撥開(kāi)迷霧、指引方向。他明確指出,市場(chǎng)回暖已不可期,但“活下去”就有希望,大家一方面要堅定行業(yè)發(fā)展自信和華匯的平臺自信、技術(shù)自信,適應當下形勢,強化認知轉換;另一方面,要在平臺賦能下積極降本增效、建立相對優(yōu)勢、打開(kāi)市場(chǎng)空間、堅守平臺責任,在磨礪中與華匯共成長(cháng)。袁董熱情寄語(yǔ):城市存量空間巨大,只要大家積極把握機遇,融入平臺生態(tài)、做好項目選擇,未來(lái)依然美好!

山高有行路,水深有渡舟。邵總在總結時(shí)指出,當前行業(yè)下行,但城市更新、鄉村振興、農田水利等許多新市場(chǎng)空間正在打開(kāi)。大家一要保持信心,堅定前行。二要抓住希望,創(chuàng )新發(fā)展。橫向上廣聯(lián)合、縱向上深下沉,努力在市場(chǎng)結構變化中謀求新定位、拓展新領(lǐng)域,正在或計劃拓展水利和燃氣業(yè)務(wù)的,尤其要把握機遇、聚勢發(fā)展。三要練好內功,提質(zhì)增效。一方面,優(yōu)化組織與人才管理,提升技術(shù)和服務(wù)能力,積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力,高效響應客戶(hù)需求新變化,不斷增強項目策劃及運營(yíng)能力;另一方面,利用商機洞察系統積極參與投標,持續提升數字化營(yíng)銷(xiāo)能力,同時(shí)踴躍參與分公司間多邊交流,提升認知、合作共贏(yíng)。四要共創(chuàng )品牌,堅守安全。以不懈努力實(shí)現創(chuàng )優(yōu)突破、助力華匯品牌提升;通過(guò)嚴守制度、壓實(shí)責任,確保全年0廢標、0事故目標的實(shí)現,力爭交出厚重提氣的年終答卷。

回望征途千山遠,翹首前路萬(wàn)木春。從英雄城南昌、重慶到山海線(xiàn)青島、貴陽(yáng),再到常來(lái)長(cháng)安的古都西安……至此,交通市政景觀(guān)水利事業(yè)群半年度會(huì )議已在全國五大省會(huì )城市成功舉辦。會(huì )議最后,下一屆承辦單位——哈爾濱市分公司在與會(huì )人員的共同見(jiàn)證下熱情接過(guò)會(huì )杯、完成使命交接。隨著(zhù)這一炬狀會(huì )杯的接力傳遞,我們堅信,事業(yè)群必將希望再啟、萬(wàn)里長(cháng)安,匯平臺定會(huì )“星心相匯,華耀未來(lái)”!

建黨節前夕,與會(huì )黨員到陜甘邊革命根據地照金紀念館接受愛(ài)國教育、汲取奮進(jìn)動(dòng)力


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