5月4日上午,集團(tuán)組織召開了在紹工作室交流會,袁建華、李震宇、章越明等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及在紹工作室的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會議深入交流了集團(tuán)新近發(fā)布的《組織管理規(guī)范》,并圍繞工作室未來發(fā)展展開了探討。
會議伊始,人力資源中心副總經(jīng)理祝濤從組織管理規(guī)范的目的、組織定義以及原則等三個(gè)方面,對《組織管理規(guī)范》進(jìn)行了解讀。隨后,在紹工作室的相關(guān)負(fù)責(zé)人,結(jié)合《組織管理規(guī)范》的出臺,分別談及了其對自組織的理解,并就今后工作室的定位和發(fā)展提出了相關(guān)思路。
《組織管理規(guī)范》的出臺,為平臺用戶發(fā)展提供了公開、透明、廉潔、有力的制度保障。工作室作為平臺內(nèi)自組織的一員,與平臺其他組織一樣,具有同等地位、享有同等政策,平臺將保障所有自組織的合法權(quán)益。工作室可以充分利用平臺資源做大做強(qiáng),也可以向?qū)I(yè)化、特色化、產(chǎn)品化的方向發(fā)展,如能在細(xì)分領(lǐng)域形成專業(yè)高度,甚至可以成為整合和管理專業(yè)資源的細(xì)分專業(yè)中臺?!靶‘a(chǎn)品大市場”的潛力不容忽視,工作室發(fā)展?jié)摿薮?,未來的發(fā)展充滿希望。
集團(tuán)董事長袁建華認(rèn)真聽取發(fā)言,并就相關(guān)問題與大家深入交流。袁董指出,工作室是集團(tuán)組織的重要組成部分,與其他平臺組織地位平等,合作模式與合伙模式亦無內(nèi)外之別,不同形式的組織之間、模式之間可以互相轉(zhuǎn)化。平臺對工作室的經(jīng)營權(quán)、用人權(quán)、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)等全方位提供保障,對于符合授權(quán)條件的工作室還將給予相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量和經(jīng)營管理權(quán)限,為平臺用戶“努力增加機(jī)會,努力降低成本,努力提升效益”是華匯長期堅(jiān)持的平臺賦能理念。
在紹工作室負(fù)責(zé)人通過本次座談會,充分感受到集團(tuán)的關(guān)心與重視,也更加明確了今后發(fā)展的空間與方向。解民工作室負(fù)責(zé)人由衷感慨道:“工作室的春天來了!”。未來各工作室將深化自身的專業(yè)能力、延伸品牌能力、加強(qiáng)產(chǎn)品能力,與平臺共同進(jìn)步、共同成長。
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